하반기 매출 목표 (보수 시나리오)
4.2억 원
1.0억① LLE 후속
0.8억② 오너십 패스포트
2.4억③ 비글즈 팩토리
3대 매출 축
Just FunkyGIGANOOBPointeastDogPackWSLicensing
접근 전략
- 1차 논의에서 가장 적극적인 5곳에 집중
- 업체별 IP 맞춤 AI 상호작용 굿즈 제안서 전달
- 핵심 클라이언트 주간 화상회의(새벽) 정례화
- 오너십 패스포트·AI 팬포스트까지 확장
영업 전략
- 업체당 평균 3,000만 원
- 표준 프로세스: NDA & LOI → 계약 → 선금 → 제작 (선금 비중 확보)
담당
- 영업·협상·콘텐츠 기획 = 시드
- 콘텐츠 개발(바이브코딩) = 애니 or(and) 노야
- 제품 발주·관리·검수 = 담당자 배정
헥토 KBL테일러메이드타이틀리스트프리미엄 주류명품아트토이·콜렉터블KREAM
접근 전략
- 헥토 KBL을 첫 레퍼런스로 완성 후 타 업종 수평 확장
- 정품인증·소유권등록·리셀추적을 업종 무관 표준 제안서로 패키지화
- KREAM은 신규 카테고리(주류·명품) 파일럿 + 아트토이·콜렉터블 중소로 분산
- 골프는 한국 총판 업체 직접 컨택
영업 전략
- 헥토 KBL: 시즌권 수수료 + AI 팬포스트 SaaS + 굿즈 묶음
- 확장 업종: 정품인증 건당 단가·구독 + NFC 굿즈
- KREAM: 검수에 디지털 NFC 패스포트 결합
담당
- 헥토 협력·업종 확장 영업 = 시드
- 기술 셋업(RFID·NFC·AI 팬포스트·패스포트) = 비글즈 개발팀
와일드와일드뿌까대원미디어삼성물산
접근 전략
- 계약 가능성이 높은 4개 발주처를 정기 수주처로 전환 (1회성 → 반복)
- 레퍼런스 기반 대외 홍보
- 신규 기능(명함 커스텀·NFC 내장)으로 B2C·해외 신규 확보
- 팩토리로 인바운드 영업 → 2축 확장
영업 전략
- B2B 대량 발주 중심 (객단가·안정성)
- B2C는 신규 기능으로 유입
- NFC 내장을 표준 차별점으로 (마플샵 등과 차별)
- 해외 주문은 8월 오픈 후 결제·배송 인프라 점검
담당
- 비글즈 팩토리 페이지 고도화·영업대행 = 시드
- 랜딩페이지 기획·개발(바이브코딩) = 애니 or(and) 노야
이야기씨앗과 Give & Tag는 6월 내에 진행 여부를 판단·결정합니다. 인력 리소스 투입이 큰 만큼, 6월 중 결정 후 하반기 매출 목표 반영 여부를 확정합니다. (현재 목표 수치에는 미포함)
월별 마일스톤
| 시기 | ① LLE 후속 | ② 오너십 패스포트 | ③ 비글즈 팩토리 |
|---|
| 6월 |
1군 5곳 압축 |
헥토 사업방향 확정
업체 리스트업 & 일괄 어프로치 |
신규 웹 고도화 개발 착수 |
| 7월 |
NDA · LOI 체결 |
헥토 MOU 체결 · 보도자료
KBL 공동 / 표준 제안서
타겟 일괄 제안 |
명함 커스텀 페이지 개발
기존 발주처 납품 |
| 8월 |
첫 계약 1~2건
샘플 제작 |
KBL 파일럿 1~2구단
타겟 업체 미팅 · 제안 |
신규 기능 오픈
B2B 정기 수주화 |
| 9월 |
굿즈 생산
콘텐츠 개발 |
KBL 셋업 · 파일럿 계약
PoC 협의 |
B2B 대량 발주
B2C 가동 |
| 10월 |
1차 입금 |
KBL 개막 → 1차 매출
타겟 계약 협의 |
B2C · 해외 주문 채널 가동 |
| 11~12월 |
2군 2~3건 추가 클로징
연내 입금 완료 |
확장 업종 추가 클로징
입금 · 레퍼런스 누적 |
재주문
신규 발주처 추가 |
월별 매출 스프레드 (예상)
| 시기 | ① LLE 후속 | ② 오너십 패스포트 | ③ 비글즈 팩토리 | 월 합계 |
|---|
| 7월 | – | – | 0.8 | 0.80 |
| 8월 | 0.10 | – | 0.6 | 0.70 |
| 9월 | 0.20 | – | 0.25 | 0.45 |
| 10월 | 0.20 | 0.25 | 0.25 | 0.70 |
| 11월 | 0.25 | 0.25 | 0.25 | 0.75 |
| 12월 | 0.25 | 0.30 | 0.25 | 0.80 |
| 합계 | 1.0 | 0.8 | 2.4 | 4.2 |
단위: 억 원 · 입금되는 달 기준 · 보수 시나리오
① LLE: 8월 첫 계약 선금부터 입금 시작, 9~12월 후반 집중 (보수 1.0억)
② 오너십 패스포트: KBL 시즌 개막(10월) 이후 시즌 동안 월 분납 (보수 0.8억)
③ 팩토리: 7월 0.8억·8월 0.6억(기존 발주) + 9~12월 월 0.25억 (보수 2.4억)
※ 본 수치는 보수적으로 잡은 추정이며 실제 계약·입금 시점에 따라 변동될 수 있습니다.
